先把范围收小，再谈效率。
数字案例技巧对照表很有用：左边写现状，右边写期望，中间写差距对应的一个动作。
安全沟通方法不要一次填满十行，先填三行跑一周，再决定要不要加项。检查清单末尾加「完成定义」，避免做到一半才争论。复盘不必很长：发生了什么、哪一步卡住、下次改哪一条。
办公休息建议写在固定模板里，三个月后回看会发现重复卡点，那时再统一处理。工具服务于流程，不要为了工具而工具。
安全拉伸入门先分清必须做和可延后，节奏会稳很多。
周末充电技巧执行时只盯当下这一步，完成再看下一步。
工作日备忘方法
